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27/09/13 22.52

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Descrizione

- Gestione e sviluppo della clientela.  - Selezione e valutazione del personale: raccolta delle informazioni inerenti quantità e qualità del personale da assumere (individuando le esigenze produttive dell’azienda), definizione dei profili e delle competenze, elaborazione di interventi di ricerca del personale utilizzando appropriati mezzi di comunicazione, selezione del personale (interviste preliminari, preselezioni, colloqui), valutazione del potenziale di personale da assumere e del personale già occupato, analisi di congruenza tra le competenze identificate e quelle richieste dalle posizioni da ricoprire, elaborazione di piani di inserimento del personale.  - Head hunting - Formazione aziendale: analisi delle esigenze di formazione sia organizzative sia individuali, pianificazione e progettazione delle attività di formazione, ove necessario ricerca degli esperti per la docenza, gestione degli interventi, monitoraggio (verifica dei risultati della formazione a livello individuale o collettivo). - Supporto per i servizi amministrativi.