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Piccolo progetto <800

Pubblicato il

23/10/11 20.21

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Descrizione

Cercasi consulente al fine di ottimizzare la ripartizione dei costi di struttura.

L'azienda che si occupa di produzione e verniciatura di stampi in carbonio e relativi particolari  in serie limitata (pezzi speciali per gestioni sportive) o serie più ampie (2000 pz alla settimana circa per rivenditori di auto)

La particolarità dell'azienda è il ciclo di produzione "peculiare", che prevede:

  •  l'utilizzo di autoclavi per la cottura (indurimento della pelle di carbonio posta in sacchi per il vuoto),
  • forni per la verniciatura, 
  • due camere (dette Clean Room) a temperatura dedicata per la laminazione delle pelli in carbonio, (una per le serie e una per i pezzi speciali),
  • una macchina a controllo numerico per il taglio dei pezzi dopo la cottura
  • cabine con impianto di aspirazione della polvere di carbonio per il taglio e la finitura dei pezzi.
  • un reparto per il controllo qualità e la spedizione dei pezzi di serie
  • un reparto per il controllo dimensionale con macchine automatiche per i pezzi speciali

Domande:

  • qual'è il metodo migliore per dividere i costi della struttura ed attribuirli ai particolari o al costo orario delle persone?
  • Qual'è il modo migliore per dividerli e quale il migliore criterio di costificazione?